Master in Digital Transformation of Sports Entities

Six reasons to take this master's degree

1. Sports organisations must have knowledge of digital transformation to be competitive in a globalised world.
2. It is a master's degree born in the heart of the industry.
3. The contents have been designed between GSIC, ESBS, and more than 35 professionals from the sports industry.
4. We create the network of contacts. You will have the opportunity to meet professionals from all types of sport-related organisations.
5. The type of learning is adapted to your needs.
6. You will gain the skills to realise and apply a Digital Transformation case in an organisation with the support of a high-level mentor.

Our pilla

• Potentiation of business opportunities within a global and innovative ecosystem.
• Support for the creation of technology-based companies, adapting training to a constantly changing market.
• Membership of the international reference centre with space for product demonstrations.
• Participation in the construction of innovative technological solutions for the sports and ICT sector.

Modalities

• Face-to-face together with the Global Sports Business Master and hybrid (virtual + face-to-face).

Start date

The master's programme starts in October.

Evaluation

Students will follow a method of case studies and practical exercises in each module.

In addition, the presentation of the master's degree final project.

Faculty

Direction of the Master

Iris Córdoba - General Director Global Sports Innovation Center Powered by Microsoft.

Jorge Coll - Director ESBS European Sports Business School.

Mentoring Team

We have a team of professors and mentors made up of GSIC members and professionals in different areas of the sports industry. With the synergy offered by the ecosystem of more than 200 organisations from 28 countries.

Certificate

Upon successful completion of the programme, you will receive the Master in Digital Transformation of Sports Entities certificate issued by ESBS European Sport Business School and the Global Sports Innovation Center powered by Microsoft (GSIC).

This master's degree is designed in both Executive and Junior versions.

Executive: for those professionals who are in the sports industry and wish to develop in this area.

Junior: Students with no experience in the sports industry who wish to train in this area.

Plan de Estudios

1. Gestión de empresas deportivas (10 ECTS)

La industria del deporte es un negocio de gran alcance que representa entre el 1,5% y el 2% del PIB mundial. El ecosistema empresarial cuenta con diferentes actores como las propiedades deportivas (es decir, ligas, federaciones, clubes y atletas), patrocinadores, emisoras, sector público, inversores y agencias, entre otros, que contribuyen al continuo crecimiento de la industria.

En este primer bloque, se analizará desde la gestión tradicional de la implantación hasta la gestión moderna y sus herramientas de apoyo, identificando las tecnologías adecuadas para cada entidad deportiva.

Cambio del Modelo Productivo, Gestión del Cambio.

Eventos, Programas, Proyectos e Instalaciones Deportivas.

Modelos de Negocio.

Recursos Humanos y Habilidades Directivas.

Seguridad en Eventos Deportivos y Espacios Inteligentes.

Selección, Gestión y Desarrollo de Tecnología para Entidades Deportivas.

Habilidades para el trabajo a distancia.

2. Compromiso de los aficionados (10 ECTS)

El compromiso de los aficionados es uno de los retos más importantes para la industria del deporte, especialmente en las generaciones más jóvenes. Esto se debe principalmente a la reducción de los periodos de atención y a sus crecientes expectativas de recibir experiencias personalizadas y únicas.

En este bloque, entenderá las necesidades de sus fans para generar un mayor compromiso de los mismos a través de experiencias enriquecidas y personalizadas dentro y fuera de los recintos.

Cree contenido personalizado mientras aumenta las oportunidades de monetización y el valor para los patrocinadores.

Comprender a sus fans, herramientas de escucha social.

Transforme a sus fans en clientes.

Personalización y Monetización de Experiencias.

Cambio de Plataformas Digitales, Gestión del Cambio.

Gamificación.

El dinero no puede comprar la experiencia.

Gestión de las redes sociales.

3. El negocio de los estadios. Smart Venue (10 ECTS)

Uno de los motores más importantes para el crecimiento, para seguir el ritmo de la disrupción digital de la industria y aprovechar todas las nuevas oportunidades, será la analítica de datos de negocio y las herramientas de inteligencia artificial como el machine learning que vendrán a optimizar el proceso de análisis de datos.

Estas herramientas recogen todos los datos, seleccionan y procesan los insights más valiosos e identifican tendencias que ayudarán a las organizaciones más adelante.

En este bloque, la clave es aumentar la productividad para obtener un mejor rendimiento, comprender la conexión entre todos los componentes de un sistema a través de insights de negocio y mejorar la toma de decisiones.

Experiencia del aficionado

Seguridad

En Gestión de partidos.

Estadio: Transformación digital.

Recintos: Últimas mejoras tecnológicas.

Gestión eficiente de las zonas VIP.

4. Visión de negocio y productividad (10 ECTS)

Los estadios y recintos se enfrentan a un importante y creciente reto: la competencia de otros formatos de entretenimiento para atraer la asistencia y atención de los aficionados.

La proliferación de plataformas OTT o IPTV ha llevado a las organizaciones deportivas a la necesidad de crear experiencias diferenciadoras que obliguen a los aficionados a llenar los estadios, especialmente en el caso de los no aficionados, que no están tan interesados en el juego por sí solos y necesitarán más estímulos para asistir a los partidos.

En este bloque, se enseñará cómo cambiar la experiencia de los aficionados a través de las herramientas de gestión de los recintos, aumentando la eficiencia y los ingresos, añadiendo los últimos avances tecnológicos.

Creando el cuadro de mandos del CEO.

Conectando las ofertas con las ventas.

Análisis de datos, ciencia y tecnología.

Modelos y Técnicas de Medición.

Capitales de Riesgo.

Gestión financiera.

5. Marketing y Comunicación (10 ECTS)

Las herramientas de automatización del marketing digital serán clave en el futuro para conocer en profundidad las preferencias de los asistentes e implementar contenidos personalizados para los fans que dirijan las campañas de promoción.

En este bloque, aprenderás a implementar una gran estrategia de marketing analizando tu target y diseñando un plan comercial.

Desde la segmentación del mercado y las necesidades del cliente hasta el posicionamiento de la marca y el producto. Captar el valor creado para la organización.

Investigación y análisis del mercado

Desarrollo de nuevos productos y servicios

Potenciación de la marca

Patrocinios, licencias y merchandising.

6. Proyecto Final - Plan de Transformación Digital en la Entidad Deportiva (10 ECTS)

Desarrollar un Plan de Transformación Digital es el proyecto final de este Máster. Podrás realizar este plan en base a tu propia empresa.

Y para ello, te asignaremos un mentor que te apoyará y acompañará durante el programa.